Привет, мир

Рад приветствовать всех в блоге цифровой бизнес фабрики. В стартовом обращении важно рассказать о тех принципах на которых мы выстраиваем производственные процессы и процессы управления. Основным подходом в работе над продуктами и проектами для нас является Agile, требование к функционалу платформы/системы формируются динамически и реализуются при постоянном взаимодействии внутри самоорганизующихся групп. Значительное влияние на качество программного обеспечения и конечный результат оказывает количество итераций которое мы успеваем совершить над функционалом за определенный промежуток времени. Начиная с реализации общих описаний, «ручных» процессов, концептуальных набросков функционала мы как можно быстрее стараемся получить прототип будущего решения в миниатюре. Параллельно с процессом разработки рабочего прототипа, запускается легализация будущего решения. Описывается архитектура, безопасность и отказоустойчивость компонентов будущей системы, которые будут утверждены на архитектурном комитете заказчика.

В последние несколько лет работая над крупными проектами в различных ТОПовых компаниях я сталкиваюсь с низкой производительностью команд разработки и декларируемыми гибкими подходами, которые по факту являются плохо замаскированным водопадом. В результате разработанная система ближе к релизу либо уже не отвечает требованиям бизнеса либо значительно отличается от того что необходимо пользователям. Чайник вместо кипячения воды, имеет красивое мобильное приложение и возможность ее подогрева… Главная наша задача это проявить смелость, мужество и волю использовать описанные выше методологии и подходы, а не подстраиваться под бюрократический аппарат и красивую формализацию работы…

С уважением, Николай Никулин. Управляющий портфелем продуктов цифровой бизнес фабрики.